MÁY LỌC NƯỚC

Mở rộng hoạt động tới Đà Nẵng - thành phố năng động và đáng sống bậc nhất cả nước - là bước đi tiếp theo của Green Future sau khi điều chỉnh chiến lược kinh doanh và thay đổi nhận diện thương hiệu, đồng thời là hoạt động ý nghĩa chào mừng kỷ niệm 50 năm Giải phóng Đà Nẵng (29/3/1975 - 29/3/2025).

Tương tự tại Hà Nội và TP.HCM, GF sẽ mang đến cho khách hàng tại Đà Nẵng các dịch vụ, sản phẩm và trải nghiệm đột phá về cho thuê ô tô điện VinFast và kinh doanh xe điện VinFast đã qua sử dụng.

Cụ thể, ở lĩnh vực cho thuê xe, GF cung cấp dịch vụ cho thuê dài ngày và ngắn ngày linh hoạt với các dòng xe điện hiện đại, chất lượng cao gồm VinFast VF 3, VF 6, VF 7, VF 8 và VF 9, phù hợp với mọi nhu cầu và khả năng tài chính của khách hàng. Không chỉ có mức phí hợp lý, cạnh tranh so với các đơn vị cho thuê xe xăng, dầu truyền thống, tất cả xe điện cho thuê của GF đều được miễn phí sạc điện tại các trạm sạc công cộng V-Green, đồng thời không phát sinh chi phí ẩn trong suốt quá trình sử dụng, giúp khách hàng tiết kiệm chi phí đáng kể.

Thông qua hợp tác với các đối tác tiềm năng, GF sẽ triển khai mô hình giao nhận theo nhu cầu của khách hàng. Đặc biệt, với ưu thế của một thành phố du lịch năng động, GF sẽ tạo điều kiện thuận lợi tối đa cho người dân và du khách tại Đà Nẵng có thể dễ dàng nhận và trả xe ở các địa điểm như sân bay, khu công nghiệp, địa điểm du lịch…, qua đó giúp nâng cao trải nghiệm của khách hàng.

Bên cạnh dịch vụ cho thuê xe ngắn ngày hướng tới nhu cầu sử dụng cá nhân, dịch vụ cung cấp giải pháp sở hữu xe dài ngày của GF cũng sẽ giúp các tổ chức, doanh nghiệp tại Đà Nẵng có thể tiếp cận và sử dụng dàn xe điện cao cấp với chi phí hợp lý, thay vì phải đầu tư số tiền lớn để mua xe. Dịch vụ chuyên nghiệp, linh hoạt của GF và những chiếc xe điện VinFast chất lượng cao sẽ mang đến trải nghiệm di chuyển khác biệt cho tất cả khách hàng.

Ở lĩnh vực kinh doanh xe đã qua sử dụng, GF sẽ thiết lập hệ thống phân phối rộng khắp, cung cấp cho khách hàng địa chỉ uy tín để mua các dòng xe điện VinFast với chi phí hấp dẫn và chất lượng đảm bảo. Toàn bộ xe cũ do GF phân phối đều được kiểm định và đánh giá trực tiếp từ nhà máy và các xưởng dịch vụ của VinFast với 139 tiêu chí khắt khe. Cùng với chứng nhận chất lượng từ chính hãng, GF cũng công khai, minh bạch lịch sử vận hành của xe trước khi bán ra thị trường.

Cam kết mạnh mẽ với một tương lai xanh bền vững, các sản phẩm, dịch vụ của GF đều hướng đến mục tiêu phổ cập thói quen di chuyển xanh, tạo điều kiện thuận lợi cho tất cả mọi người tiếp cận và sử dụng xe điện mỗi ngày với chi phí hợp lý. Sự hiện diện chính thức tại Đà Nẵng mở ra một giai đoạn phát triển tiếp theo của GF trên quy mô toàn quốc, đặt nền móng vững chắc cho kế hoạch tiến ra thị trường quốc tế trong thời gian sắp tới.

Agribank chắp cánh khát vọng khởi nghiệp

Giữa tháng 3, nắng gió biển (Hoàng Mai, Nghệ An) vẫn còn se lạnh, nhưng xưởng sản xuất của Công ty cổ phần Biển Quỳnh lại rộn ràng một bầu không khí ấm áp lạ thường. Từng mẻ cá tươi rói được chuyển đến, những đôi tay thoăn thoắt cân đo, đóng gói, tạo nên một nhịp điệu lao động hăng say.

Ở vùng biển này, nơi cuộc sống vốn dĩ bấp bênh theo con nước, một công việc ổn định là niềm mơ ước của bao người. Chị Thắm, một công nhân của xưởng, không giấu được niềm vui: "Trước đây, thu nhập của chúng tôi không ổn định, nay đây mai đó. Giờ thì khác rồi, có công việc đều đặn, thu nhập ổn định, lại được đóng bảo hiểm, có chế độ đãi ngộ vào các dịp lễ Tết. Chúng tôi thực sự rất vui và mong công ty ngày càng phát triển hơn nữa".

Ít ai biết, để có được "tài sản"như hôm nay, anh Hoàng Văn Long – Phó Giám đốc Công ty cổ phần Biển Quỳnh cũng nhiều phen "đau đầu vì tiền".

Trước đó, anh có gần 10 năm làm việc trong ngành thủy sản ở Bà Rịa – Vũng Tàu. Thành thạo nghề, hiểu thị trường, nhưng điều canh cánh trong anh là: "Làm sao để đưa sản phẩm cá sạch của Nghệ An đến được tay người tiêu dùng cả nước? Làm sao để bà con ngư dân không còn nỗi lo bị thương lái ép giá?". Những trăn trở đó luôn thường trực trong anh, thôi thúc anh "hồi hương", với khát khao làm giàu ngay trên mảnh đất mình sinh ra.

Năm 2018, anh trở về quê, gom góp 2 tỷ đồng cùng một người bạn lập nên Công ty cổ phần Biển Quỳnh. Thời điểm đó, xưởng chỉ rộng 200m², nguồn vốn eo hẹp, tài sản thế chấp không có, tiếp cận vốn gần như bế tắc. Trong khi đó, nguyên liệu cần thu mua thì mùa vụ không chờ ai. May thay, nhờ gặp được những cán bộ ngân hàng "có tâm" của Agribank chi nhánh Hoàng Mai, đặc biệt là ông Hồ Văn Hảo khi đó là Giám đốc Agribank chi nhánh Hoàng Mai, nay là Phó Giám đốc Agribank chi nhánh Nghệ An động viên, mọi cánh cửa bắt đầu mở ra.

"Hồi đó khó khăn lắm, vốn liếng chẳng có bao nhiêu, đi gõ cửa khắp nơi vay vốn mà toàn bị từ chối. Nhưng may mắn thay, chúng tôi được anh Hảo động viên và hướng dẫn anh em chúng tôi lập đề án về định hướng phát triển của công ty. Ngay sau đó Agribank giải ngân khoản vay 500 triệu đồng. Có được nguồn vốn lưu động chúng tôi bắt tay ngay vào thu mua và bắt đầu bán các sản phẩm cho siêu thị Big C với đơn hàng đầu tiên là 20 triệu đồng, rồi dần nâng lên mỗi tuần 2 đơn hàng cho Bic C 200 triệu đồng/đơn hàng", anh Long nhớ lại.

500 triệu đồng vốn lưu động từ Agribank trở thành "cú hích" đầu tiên giúp Công ty cổ phần Biển Quỳnh thu mua được cá nguyên liệu, duy trì sản xuất. Những đơn hàng đầu tiên được hoàn thành.

Năm 2020, doanh nghiệp cần mở rộng nhà xưởng, đầu tư máy móc. Một lần nữa, Agribank đồng hành. Từ việc thế chấp tài sản, đến lúc không còn gì để thế chấp, ngân hàng linh hoạt cho vay bằng chính uy tín, lịch sử hoạt động của công ty và những đóng góp thiết thực với cộng đồng.

Đến nay, sản phẩm của Công ty cổ phần Biển Quỳnh cung ứng các sản phẩm thủy hải sản cho 7 siêu thị lớn gồm: Big C, Lotte, Co.opmart, VinMart, Bách Hóa Xanh,... các chuỗi cửa hàng thực phẩm sạch và bếp ăn tập thể ở Hưng Yên, Bắc Giang... Hàng năm, doanh thu trung bình của doanh nghiệp đạt khoảng 25 tỷ đồng, có năm 29-30 tỷ đồng, tạo công ăn việc làm ổn định cho gần 30 lao động thường xuyên (với mức lương từ 5-8 triệu đồng/người/tháng) và thu mua ổn định cho hàng chục chủ tàu cá, chưa kể hàng chục người làm thời vụ khi cao điểm.

Công ty cổ phần Biển Quỳnh đang nuôi tham vọng xây dựng nhà máy chế biến thủy sản đạt chuẩn xuất khẩu với tổng vốn đầu tư lên tới 40 tỷ đồng. Vị trí đã được quy hoạch tại khu công nghiệp chuyên ngành thủy sản, diện tích hơn 1,7 ha.

Không giấu giếm, anh Long thẳng thắn chia sẻ,"Chúng tôi rất mong Agribank Hoàng Mai tiếp tục đồng hành để phát triển".

Hiện công ty đã mở tài khoản giao dịch quốc tế, bắt đầu xuất khẩu gián tiếp sang Mỹ, Hong Kong. Mục tiêu sắp tới là có mã số xuất khẩu riêng, chủ động đưa hàng Việt ra thế giới.

"Công ty cổ phần Biển Quỳnh luôn chọn Agribank Hoàng Mai để giao dịch" – anh Long khẳng định, như một lời tri ân dành cho ngân hàng đã đồng hành từ những ngày đầu khởi nghiệp.

Gieo hy vọng từ… hai lần trắng tay

Nếu như Công ty cổ phần Biển Quỳnh là câu chuyện khởi nghiệp bài bản, từng bước mở rộng thị trường thì ở một góc khác của Hoàng Mai, người nông dân Nguyễn Đình Quỳnh lại khởi nghiệp bằng... những trái bí xanh và hai lần trắng tay.

Vay vốn Agribank khởi nghiệp năm 2020 với mô hình trồng rau màu an toàn tại Hưng Nguyên, anh Quỳnh đầu tư vào 2ha trồng bí xanh, mướp đắng, cà rốt… bằng phân hữu cơ Nhật Bản, nước sạch khoan sâu, quy trình canh tác hiện đại. Nhưng rồi dịch COVID-19 ập đến, giao thương ngưng trệ, bí xanh đến kỳ không thể bán, anh phải đi... phát miễn phí.

Lần đầu tiên trắng tay, trong lúc chưa biết bấu víu vào đâu, Agribank – Chi nhánh Hoàng Mai chủ động khoanh nợ trong thời gian hơn một năm, giúp ông Quỳnh vực dậy mà không áp lực trả nợ.

Năm 2023, vụ bí xanh hứa hẹn được mùa thì một cơn bão trái mùa đổ bộ, cọc sắt đổ, toàn bộ ruộng bí bị quật ngã, mất trắng. Lần thứ hai trắng tay, Agribank tiếp tục đồng hành. Ông Quỳnh được hỗ trợ vay vốn tái đầu tư với lãi suất ưu đãi chỉ từ 0,6–0,75%/tháng, thủ tục nhanh gọn.

Nhờ những lần được Agribank "đỡ" qua khủng hoảng, mô hình sản xuất của anh Quỳnh hiện nay đã mở rộng lên hơn 25ha, chia làm ba khu vực, canh tác theo hướng sạch – an toàn – truy xuất nguồn gốc. Sản phẩm chủ lực gồm bí xanh, cà rốt, bầu, mướp đắng… cung ứng cho thương lái và các hợp tác xã liên kết. Doanh thu mỗi năm dao động từ vài tỷ đồng, cao điểm có năm lên tới 10 tỷ đồng. Lợi nhuận ròng đạt khoảng 50%, nhờ vào chiến lược sản xuất hiệu quả, kiểm soát chi phí và ứng dụng công nghệ.

Khi được hỏi về mối quan hệ với ngân hàng, anh Quỳnh không giấu sự xúc động:"Ngân hàng không chỉ cho vay, mà còn đứng cạnh chúng tôi những lúc tưởng như không gượng nổi. Hai lần trắng tay, hai lần được giúp đúng lúc. Có được ngày hôm nay, Agribank hỗ trợ nhiều lắm".

Cho vay là trách nhiệm, lan tỏa là sứ mệnh

Ông Hồ Văn Hảo, Phó Giám đốc Agribank tỉnh Nghệ An, chia sẻ: "Không chỉ cho vay, Agribank còn là 'bà đỡ' đồng hành, hướng dẫn người trẻ phát triển đúng hướng".

Theo ông Hảo, tại thị xã Hoàng Mai, chính quyền địa phương tạo điều kiện, thanh niên có chí hướng, còn ngân hàng sẵn sàng đồng hành, hỗ trợ vốn. Với Agribank, niềm vui không nằm ở khoản vay lớn, mà là khi thấy đồng vốn ngân hàng góp phần giúp thanh niên khởi nghiệp thành công, tạo việc làm cho hàng trăm lao động, đưa sản phẩm địa phương vươn xa mà không cần ly hương.

Riêng với Công ty cổ phần Biển Quỳnh, ông Hảo cho biết: Doanh nghiệp là một trong những khách hàng tiêu biểu được vay theo gói ưu đãi 30.000 tỷ đồng dành cho nông – lâm – thủy sản, với lãi suất thấp hơn từ 1–2% so với mặt bằng chung. Agribank quyết định tỷ lệ cho vay đối với khoản vay có tài sản đảm bảo lên tới 85%. Nếu có hàng hóa, Agribank coi hàng hóa đó là tài thế chấp chấp. Và nếu công ty có lợi thế thương mại, ngân hàng cũng coi đó là một lợi thế để cho vay tín chấp. Cho nên, khách hàng đảm bảo đủ uy tín, Agribank đánh giá dựa trên tiêu chí của đơn vị mình đặt ra để cấp tín dụng tối đa cho khách hàng.

"Khách hàng như Công ty cổ phần Biển Quỳnh không chỉ đi vay, mà còn góp phần xây dựng cộng đồng, giữ người trẻ ở lại quê hương. Đó chính là trách nhiệm xã hội mà Agribank luôn theo đuổi".

Ban lãnh đạo Manulife cắt băng khai trương văn phòng MClass Saigon . Ảnh: Anh Huy

 MClass Saigon rộng 1.500m2, tích hợp giữa không gian giao dịch chuyên nghiệp dành cho khách hàng và khu vực làm việc hiện đại của đội ngũ tư vấn viên. Văn phòng mới được thiết kế thông minh và đa chức năng gồm: quầy giao dịch mở, khu vực tư vấn cá nhân, phòng đào tạo, phòng làm việc, không gian tổ chức sự kiện đa chức năng… Với vị trí tại trung tâm tài chính Quận 1, Manulife mong muốn mang đến sự thuận tiện tối đa cho khách hàng, cũng như giúp đội ngũ tư vấn viên dễ dàng kết nối và tham gia các hoạt động đào tạo chuyên môn.

MClass Saigon gần Metro Ba Son, khách hàng có thể kết hợp giao dịch tại đây với các hoạt động khác như vui chơi, mua sắm… tại trung tâm thành phố.

  Chị Lê Thu Ngân (TP. Thủ Đức, TP.HCM) cho biết: "Nhà tôi ở Thủ Đức nhưng lên đây chỉ khoảng 20 phút đi metro. Văn phòng mới rất hiện đại, các bạn tư vấn viên hỗ trợ tận tình nên tôi thấy an tâm. Mọi thứ không giống như các hình dung trước đây của tôi về bảo hiểm".

 Theo bà Tina Nguyễn, Tổng Giám đốc Manulife Việt Nam, việc đưa vào hoạt động văn phòng MClass Saigon là bước đi quan trọng trong mục tiêu nâng cao trải nghiệm khách hàng. "Chúng tôi mong muốn mỗi khách hàng đều cảm nhận được sự chuyên nghiệp, tận tâm và tin cậy khi đến giao dịch. Đây sẽ là nơi làm việc đầy cảm hứng để đội ngũ tư vấn viên phát huy tối đa năng lực", bà Tina cho biết.

Văn phòng mới MClass Saigon là giúp đội ngũ tư vấn viên kết nối và tham gia các chương trình đào tạo. Hình Anh Huy

Việc khai trương văn phòng MClass Saigon cũng cho thấy sự phát triển mạnh mẽ của Manulife trong thời gian qua. Trước đó, năm 2022, Công ty đã đưa vào hoạt động tòa nhà M-Class Hà Nội với sức chứa hơn 7.000 người, trở thành địa chỉ tin cậy của khách hàng Thủ đô. Tại TP.HCM, văn phòng mới MClass Saigon được kỳ vọng sẽ tiếp tục trở thành lựa chọn hàng đầu của người dân trong các giao dịch tài chính, bảo hiểm.

Khách hàng giao dịch tại văn phòng MClass Saigon . Ảnh Anh Huy (2)

Chỉ trong vòng một năm trở lại đây, Manulife đã nâng cấp hàng loạt văn phòng mới tại các tỉnh thành trọng điểm như trụ sở chính Quận 7 (TP.HCM), Nghệ An, Thanh Hóa, Đà Nẵng… Năm 2025, hãng bảo hiểm đến từ Canada cho biết sẽ tiếp tục ra mắt nhiều giải pháp tập trung vào khách hàng. Mới nhất, doanh nghiệp đã triển khai M-PS (Manulife Promoter System) - hệ thống tiếp nhận phản hồi về mức độ hài lòng của khách hàng sau mỗi giao dịch, giúp Manulife chủ động nâng cao chất lượng dịch vụ.

Dinh dưỡng đầy đủ, thiên nhiên lành mạnh

Thể chất khỏe mạnh chính là tiền đề để con học hỏi và khám phá không ngừng. Hãy bổ sung vào chế độ ăn của con những thực phẩm giàu dưỡng chất từ thiên nhiên như trái cây tươi, sữa chua và thạch rau câu giàu khoáng chất.

Thạch Long Hải, với hương vị thanh mát từ trái cây, chính là một món ăn vặt ngọt ngào mà bé yêu thích, đồng thời giúp bổ sung vi chất tự nhiên, hỗ trợ tiêu hóa và tăng cường sức khỏe.

 Để con thỏa sức khám phá

Giải mã nhu cầu nhóm khách có tiền

Báo cáo khảo sát thị trường BĐS hạng sang (thực hiện từ tháng 11/2022 đến 10/2024) công bố trên USAToday mới đây đã vạch ra nhiều xu hướng sở hữu BĐS mới của giới thượng lưu, thành đạt trong năm 2025. Theo đó, thế hệ Gen X (những người từ 44 đến 59 tuổi) sẽ dần trở thành nhóm thống trị sở hữu nhà hạng sang vào năm 2025, cũng như nhu cầu về cuộc sống nhiều thế hệ của nhóm này sẽ tăng cao.

Lợi thế vị trí, Sun Urban City có sức hút mạnh với nhóm khách hàng trung niên dư dả (Ảnh phối cảnh minh họa: Sun Property)

Cụ thể, số lượng người Gen X sở hữu nhà sang trọng tại Mỹ đã tăng 10% trong 5 năm qua, vượt xa tất cả các nhóm tuổi khác. Nhóm này được dự báo sẽ thừa hưởng khối tài sản đáng kể từ cha mẹ nên gia tăng khả năng tài chính để đầu tư vào BĐS cao cấp, khiến họ trở thành một thế lực có ảnh hưởng trong lĩnh vực BĐS cao cấp thời gian tới.

"Không chỉ gia tăng đột biến những người thuộc thế hệ X sở hữu nhà sang trọng, nhu cầu về cuộc sống kết nối nhiều thế hệ của nhóm này cũng ngày càng tăng. Họ ưu tiên những ngôi nhà có nhiều không gian và ít cần bảo trì để phù hợp với con cái đã trưởng thành và cha mẹ họ, cũng là khối tài sản tích trữ khi về già", báo cáo nêu.

Phong cách sống hiện đại, chú trọng cảm xúc và nhu cầu thụ hưởng đáp ứng "khẩu vị" người thành đạt (Ảnh phối cảnh minh họa: Sun Property)

Tại Việt Nam, xu hướng sở hữu BĐS của giới thượng lưu cũng chưa bao giờ hạ nhiệt. Theo báo cáo gần đây của Công ty New World Wealth (Nam Phi) và hãng cố vấn di cư đầu tư Henley & Partners (Thụy Sĩ), Việt Nam có tốc độ tăng số triệu phú (người có giá trị tài sản ròng từ 1 triệu USD trở lên) nhanh nhất thế giới, tới 98% trong 10 năm từ 2013 - 2023. Hãng nghiên cứu Wealth-X cũng công bố Việt Nam nằm trong Top 10 nền kinh tế có tốc độ tăng trưởng người siêu giàu nhanh nhất thế giới giai đoạn 2012 - 2017. 

Lọt tầm ngắm của giới nhà giàu sẽ là các sản phẩm BĐS cao cấp, bởi đây không chỉ là "kênh trú ẩn" an toàn của dòng tiền, mà còn thỏa mãn các tiêu chí khắt khe về một nơi ở chất lượng, khẳng định "cái tôi" của chủ sở hữu. Chưa kể, một không gian văn minh, hiện đại, đầy đủ tiện ích giúp kết nối các thế hệ, thành viên trong gia đình, từ người cao tuổi đến người trẻ, cũng luôn được nhóm khách hàng khó tính này quan tâm.

Lời giải từ Sun Urban City Hà Nam

Sở hữu 1001 tiện ích, 200 ha cảnh quan cây xanh mặt nước, 5 đại công viên với vô vàn trải nghiệm, Sun Urban City Hà Nam là nơi sống lý tưởng dành cho giới thành đạt miền Bắc đang kiếm tìm chốn an cư – nghỉ dưỡng trong bán kính 50km quanh Hà Nội và thời gian di chuyển không quá 1 giờ. Hệ thống tiện ích ở đây được "đo ni đóng giầy" để đáp ứng mọi nhu cầu của các thành viên trong gia đình.

Hệ thống tiện ích "all in one" đáp ứng nhu cầu sống của mọi thế hệ (Ảnh phối cảnh minh họa: Sun Property)

Với bố mẹ già, Sun Urban City có đầy đủ tiện ích cần thiết từ những khu vườn chủ đề xinh xắn, trung tâm chăm sóc sức khỏe 24/7, viện dưỡng lão, nhà hàng thực dưỡng đến những khu chợ truyền thống … không chỉ chăm sóc sức khỏe thể chất mà cả tinh thần cho người cao tuổi, để họ thực sự cảm thấy nơi đây là một nơi an yên "dưỡng già". Với trẻ nhỏ, Sun Urban City không thiếu những công viên thể thao, công viên nước, khu vui chơi trẻ em… giúp phát triển toàn diện. Những cặp vợ chồng thành đạt sẽ cảm thấy yên tâm khi chọn sống tại đây bởi cả thế hệ đi trước lẫn thế hệ đi sau đều được nâng niu, chăm sóc.

Tổ hợp 5 đại công viên với đa dạng sản phẩm vui chơi giải trí

"Cả gia đình có thể về đây sum vầy với thời gian di chuyển chỉ 45 phút từ Hà Nội. Bố mẹ tôi đã có các dịch vụ chăm sóc, các cháu về thăm ông bà cũng không thiếu chỗ chơi. Vì thế tôi đã sớm chọn mua một căn hộ tại dự án này để làm nơi nghỉ dưỡng cuối tuần cho gia đình", chị Nguyễn Liên (trưởng phòng tại một công ty xuất nhập khẩu ở Hà Nội) chia sẻ.

Hiện, tiến độ thi công 8 tòa căn hộ cao tầng đang băng băng về đích để đạt mục tiêu cất nóc toàn bộ trong tháng 3. Tới tháng 6, những căn hộ đầu tiên có thể bàn giao cho cư dân nhận hoàn thiện, tận hưởng 1001 tiện ích đã và đang thành hình.

8 tòa căn hộ Art Residence với phong cách thiết kế trẻ trung, hiện đại (Ảnh phối cảnh minh họa: Sun Property)

Chọn an cư tại Sun Urban City, bên cạnh những căn hộ nghệ thuật có thiết kế độc đáo giúp mở rộng không gian sinh hoạt tiện nghi, khách hàng với tài chính dư giả hơn có thể chọn đầu tư dòng nhà phố, biệt thự Kim Ngân 1 với vị trí đắc địa, bám sát theo trục đại lộ lễ hội và show trình diễn nhạc nước đẳng cấp. Vài bước chân ra khỏi cửa nhà, cư dân đã có thể hòa vào không khí sôi động của loạt sự kiện tổ chức thường xuyên, nâng cao sức khỏe ở tổ hợp thể thao nội khu dọc QL1A hay tìm cho mình những góc thư giãn, giải trí tại vườn Trẻ em; vườn nội khu chủ đề văn hóa Bắc Bộ với cây đa, bến nước, sân đình… quen thuộc.

Chưa hết, thiết kế độc đáo với mặt tiền "không đụng hàng" trên cùng một trục dọc phố và 100% căn nhà phố, biệt thự có tầng hầm cao tới 4m càng gia tăng sức nóng cho các BĐS tại Sun Urban City, giúp gia chủ tùy nghi thiết kế thể hiện cái tôi cá nhân với bạn bè, đồng nghiệp, cũng như thỏa mãn mong muốn nghỉ dưỡng tại gia.

Dòng sản phẩm nhà phố, biệt thự Kim Ngân 1 sở hữu lợi thế thương mại vượt trội (Ảnh phối cảnh minh họa: Sun Property)

Theo giới đầu tư BĐS sành sỏi, tìm khắp Hà Nam và khu vực đồng bằng Bắc Bộ, hiếm có khu đô thị cao cấp nào thỏa mãn các tiêu chí khắt khe như Sun Urban City. Dù làm căn nhà thứ hai để nghỉ dưỡng, vui chơi cuối tuần, đan xen cho thuê Airbnb, sau này dành tặng con cái hay mua để báo hiếu bố mẹ, giới thành đạt cũng sẽ hài lòng với quyết định của mình.

Đồng hành cùng các sự kiện của thành phố, Công ty TNHH MTV Điện lực Đà Nẵng (PC Đà Nẵng) đã lập kế hoạch đảm bảo cung cấp điện an toàn, liên tục, hiệu quả trong thời gian từ nay đến 31/3/2025.

Căn cứ tình hình vận hành hệ thống điện thành phố Đà Nẵng, dự kiến phụ tải thành phố giai đoạn từ ngày 26/3 đến 30/03/2025 công suất cực đại (Pmax) đạt khoảng 545 MW, sản lượng ngày là 10,5 triệu kWh. PC Đà Nẵng không thực hiện các công tác gây ngừng, giảm cung cấp điện khách hàng từ ngày 28/03 đến hết ngày 29/03, ngoại trừ các công tác xử lý sự cố hoặc theo yêu cầu của cơ quan có thẩm quyền. Công ty cũng làm việc Công ty Truyền tải điện 2, Trung tâm Điều độ Hệ thống điện miền Trung lên kế hoạch ưu tiên điện, bảo đảm cấp điện liên tục cho các trạm biến áp 220kV và 110kV trên địa bàn Thành phố trong suốt thời gian này.

Riêng trong ngày 29/3 (ngày giải phóng Thành phố), dự báo công suất cực đại khoảng 505 MW, sản lượng ngày là 9,9 triệu kWh. PC Đà Nẵng có kế hoạch huy động nguồn máy phát dự phòng, bố trí nhân lực trực điện tại các địa điểm diễn ra Lễ, Hội quan trọng của Thành phố, đề phòng trường hợp xảy ra sự cố tại các trạm biến áp 110kV, đường dây trung áp 22kV. Công ty cũng đã lập phương thức cụ thể cho từng trường hợp để chuyển tải tải phù hợp tuỳ vào thời điểm.

Để đảm bảo lưới điện vận hành an toàn, liên tục, Công ty đã chỉ đạo tất cả các đơn vị trực thuộc kiểm tra, phát hiện và xử lý các khiếm khuyết của thiết bị nguồn, lưới điện, hệ thống tự động hóa lưới điện phân phối DAS; kiểm tra phục hồi tín hiệu điều khiển các thiết bị phân đoạn, liên lạc trên lưới; xử lý các trường hợp có nguy cơ vi phạm hành lang tuyến, đặc biệt là lưới điện 110kV. Đồng thời, Công ty yêu cầu các đơn vị tăng cường kiểm tra, củng cố lưới điện trung hạ áp, làm việc với các chủ công trình xây dựng để ngăn ngừa sự cố, tuyên truyền ngăn ngừa các trường hợp thả diều gần đường dây mang điện, các hành vi bắn pháo giấy tráng kim loại và ném các vật lên đường dây gây vi phạm hành lang an toàn lưới điện.

Bám sát các hoạt động văn hoá, chính trị, thể thao của Thành phố, Công ty cũng đã chủ động làm việc với chính quyền địa phương, các đơn vị tổ chức nắm bắt thời gian, địa điểm diễn ra từng sự kiện. Trên cơ sở đó, bố trí phương thức cấp điện hợp lý để vận hành lưới điện an toàn trong điều kiện bình thường và linh hoạt chuyển đổi trong tình huống sự cố; đồng thời bố trí lực lượng ứng trực, sẵn sàng vật tư thiết bị dự phòng, nhiên liệu, hệ thống thông tin liên lạc và phương tiện trong suốt thời gian các sự kiện diễn ra.

Trong dịp này, PC Đà Nẵng cũng giới thiệu đến cho người dân và du khách tham gia lễ hội những hình ảnh, nét đẹp của người thợ điện, lịch sử hình thành và phát triển của Công ty Điện lực Đà Nẵng thông qua gian hàng của Công ty tại triển lãm "Đà Nẵng – 50 năm phát triển hội nhập" từ ngày 26/3/2025 đến ngày 30/3/2025 tại đoạn đường Phan Đăng Lưu, khu vực mặt tiền Cung Thể thao Tiên Sơn, quận Hải Châu, thành phố Đà Nẵng.

Với sự chuẩn bị chu đáo, kỹ lưỡng phương án đảm bảo cấp điện, sẵn sàng trong các phương án, cùng với tinh thần trách nhiệm; PC Đà Nẵng đặt mục tiêu đáp ứng an toàn, ổn định và tin cậy cho tất cả các sự kiện trong dịp lễ này, góp phần phát triển kinh tế - xã hội, an ninh – quốc phòng trên địa bàn thành phố cũng như hoàn thành nhiệm vụ chính trị của Công ty đối với thành phố Đà Nẵng.

Nhận về kỷ lục 45.813 đơn đặt hàng chỉ sau 72 giờ mở bán, các dòng xe VinFast Green cho thấy sức hút rất lớn với tập khách hàng kinh doanh dịch vụ. Trong số đó, Limo Green chắc chắn là một trong những xe có doanh số hàng đầu khi khỏa lấp mong chờ về một chiếc MPV thuần điện giá phổ thông nhưng chất lượng cao và tối ưu hơn hẳn xe xăng. Theo đánh giá của giới chuyên gia, MPV của VinFast hoàn toàn có thể xưng "vương" trong phân khúc thời gian tới.

Lăn bánh nhẹ gánh, bác tài để dành được 247 triệu nhờ miễn phí sạc

Là một trong những người khách hàng tham dự sự kiện "Ngày hội mở bán VinFast Green" tại Hà Nội mới đây, anh Thành An (Tây Hồ, Hà Nội) đã nhanh chóng đặt cọc Limo Green thay cho chiếc xe 4 chỗ đang sử dụng.

"Tôi đã tìm hiểu một số mẫu xe xăng 7 chỗ. Tuy nhiên, khi có thông tin về Limo Green tôi đã tính toán lại và quyết định đặt mua xe điện VinFast. Quá nhiều ưu đãi khi đặt cọc sớm mà lại miễn phí sạc pin đến tháng 6/2027, thời gian hoàn vốn mua xe chắc chắn nhanh hơn", anh Thành An cho biết.

Nhờ lợi thế xe thuần điện, Limo Green trở thành dòng xe có chi phí lăn bánh còn thấp hơn giá niêm yết. Cụ thể, giá niêm yết của Limo Green là 749 triệu đồng, trong thời gian đặt cọc sớm từ 17/3 – 24/3, khách hàng được ưu đãi 15 triệu đồng, lệ phí trước bạ 0%. Khách hàng đăng ký xe tại Hà Nội như anh Thành An còn được tặng thêm 7,5 triệu đồng vào thẻ VinClub theo chương trình "Vì thủ đô trong xanh". Tổng ưu đãi bởi thế lên tới 22,5 triệu đồng – số tiền lớn hơn chi phí phải trả, ngoài giá niêm yết để ra biển cho Limo Green (khoảng hơn 20 triệu đồng).

Đồng quan điểm, khi đặt lên bàn cân giữa mua xe xăng chạy dịch vụ và Limo Green, anh Nguyễn Thạo (Hà Đông, Hà Nội) phân tích thêm khoản hời khi mua xe điện.

"Nếu mua Innova 2.0E giá niêm yết 755 triệu đồng, tôi sẽ phải tốn thêm hơn 90 triệu đồng lệ phí trước bạ. Nếu chọn chiếc Xpander Premium AT giá 658 triệu, lệ phí trước bạ là gần 80 triệu đồng. Tính ra mua Limo Green đã tiết kiệm được ngay hơn trăm triệu đồng, tính cả ưu đãi cọc sớm", anh Thạo phân tích.

Ngoài chi phí mua xe, tiết kiệm chi phí sử dụng là một trong những yếu tố tiên quyết giúp khách hàng kinh doanh dịch vận tải có thêm động lực xuống tiền. Xét về yếu tố này, chọn Limo Green mang lại lợi ích lớn cho khách hàng bởi chính sách miễn phí sạc pin đến hết tháng 6/2027 của VinFast.

"Một tháng trung bình tôi di chuyển khoảng 6.000 km, với mức tiêu hao nhiên liệu tính trung bình 10 lít/100 km của chiếc Innova, số tiền nhiên liệu bỏ ra 1 tháng khoảng 12 triệu đồng, 12 tháng sẽ hết hơn 140 triệu. Trong khi chi phí này với Limo Green là 0 đồng, nói vui thì xe chạy bằng không khí", anh Thạo nói.

Nhiều bác tài cũng thống kê, trong khoảng 3 năm, số tiền tài xế tiết kiệm được so với các mẫu MPV 7 chỗ như Toyota Innova hay Mitshubishi Xpander lên tới 171-247 triệu đồng.

Chạy dịch vụ "mát tay", tài xế hoàn vốn siêu nhanh

Không chỉ là món hời về chi phí, xét về hàm lượng công nghệ cũng như các yếu tố liên quan đến vận hành, Limo Green đều có lợi thế hơn các dòng xe xăng cùng phân khúc.

Xe điện VinFast có chiều dài cơ sở đến 2840 mm, dài hơn toàn bộ MPV phổ thông cùng phân khúc. Điều này giúp không gian nội thất có thể được thiết kế rộng rãi, thoải mái hơn cho mọi hàng ghế. Thậm chí, dung tích chứa đồ cũng từ đó cũng tối ưu hơn hẳn.

"Không gian rộng là điều khách hàng chờ đợi khi di chuyển đường dài, đây cũng là lý do tôi chọn Limo Green. Chưa kể xét về trang bị khác mẫu xe điện này còn nhiều điểm vượt trội hơn hẳn", anh Phan Văn Mạnh, một tài xế công nghệ tại TP.HCM nói.

Riêng về sức mạnh, mẫu MPV 7 chỗ nhà VinFast vượt xa phần còn lại với công suất tối đa tới 150kW, gấp đôi đối thủ như Xpander chỉ có công suất khoảng 76kW. Sức mạnh vượt trội đồng nghĩa, ngay cả khi tài xế chở "full" tải, Limo Green vẫn đủ sức vượt nhiều địa hình một cách nhẹ nhàng hơn. Ngoài ra, trong nhiều tình huống di chuyển, sức mạnh động cơ tốt cũng mang lại an toàn hơn cho tài xế và hành khách.

Theo nhiều bác tài, những lợi thế trên giúp tài xế tự tin sẽ phục vụ khách hàng tốt hơn, từ đó tăng lương khách hàng thường xuyên và có thêm doanh thu. Đây sẽ là điều kiện quan trọng để "món đầu tư" Limo Green trở nên đáng giá bởi thời gian hoàn vốn sẽ rút ngắn đáng kể. Ngoài ra, nếu vận doanh trên nền tảng Xanh SM Platform trong năm 2025, cơ hội này còn lớn hơn bởi tài xế được chia sẻ doanh thu 90% cố định trong vòng 3 năm.

"Với doanh thu hơn 1 triệu/ngày, sau khi trừ 10% phí nền tảng Xanh SM, tôi nghĩ chỉ khoảng 27 tháng có thể hoàn vốn", tài xế Phan Văn Mạnh cho biết.

Với hàng loạt ưu điểm về chi phí vận hành, tính năng sản phẩm, cũng như số lượng cọc ồ ạt ngay từ khi mở bán, Limo Green khẳng định là ứng viên về nhất trong phân khúc MPV, cũng như là "chân ái" cho những khách hàng kinh doanh dịch vụ vận tải.

Ngay từ sáng sớm 22/3, hàng trăm chiếc VinFast VF 3 đã đổ về các điểm tập trung tại 3 miền Bắc – Trung – Nam để tham gia cuộc thi "Sáng tạo Chất riêng, Độc bản Cá tính". 

Không khí sớm nóng lên từ 7h30 sáng khi nhiều chủ xe đã có mặt để chuẩn bị chỉn chu nhất cho chiếc xe của mình. Thậm chí, không ít chủ xe đã tập kết từ đêm hôm trước để sáng hôm nay vào chỗ đúng giờ.

Không chỉ thí sinh, rất đông khách tham quan cũng đã có mặt tại "Ngày hội sáng tạo VF 3" để hòa mình vào không khí sôi động tại đây. Nhiều người vô cùng thích thú với loạt VF 3 độc đáo, đa dạng đủ mọi phong cách từ hầm hố, off-road cho tới những chiếc xe được phối màu dễ thương, bắt mắt… và chờ đợi tới thời điểm công bố giải ở cả 3 miền vào buổi chiều.

Anh Phan Trọng Nghĩa, một chủ xe tham gia cuộc thi tại Vinhomes Grand Park, Quận 9, TP.HCM, chia sẻ sự thích thú với không khí tại sự kiện và công tác tổ chức: "Mình đã tham gia nhiều cuộc thi xe độ tại Việt Nam, nhưng không sôi động và bài bản như cuộc thi dành cho VF 3 lần này. Số lượng khách tham quan đổ về đây sáng hôm nay rất đông. Chủ xe được hướng dẫn chi tiết từ thể lệ, cách thức chấm điểm cho đến cách sắp xếp xe đúng vị trí. Mọi thứ được thực hiện rất chuyên nghiệp".

Anh Nghĩa mang đến cuộc thi bản "độ" khá độc đáo với màu trắng ngà, mâm xe CNC, nắp sapo gồ cao khỏe khoắn. Mặt trước được tái thiết kế theo phong cách SUV, gồm cặp đèn pha tròn và dòng chữ "VinFast" cỡ lớn đặt chính giữa. Bản "độ" càng thêm ấn tượng với biển số tứ quý 2.

Cũng tại TP.HCM, một chiếc xe của Phi Long Auto thu hút sự chú ý của đông đảo khách tham quan với màu đỏ rực kết hợp diện mạo góc cạnh. Từng chi tiết, từ mặt ca lăng đèn tròn đến bộ mâm thể thao đều thể hiện tinh thần sáng tạo, lòng tự hào dân tộc và lan tỏa dấu ấn Việt Nam. 

Chiếc VF 3 này sử dụng lốp gai và mâm đa chấu phong cách off-road. Một vài phụ kiện được chủ xe gắn thêm để phù hợp những chuyến đi khám phá như đèn pha sương phía trước, giá nóc, cầu thang và hộp đựng đồ phía bên ngoài.

Bản "độ" này nhận nhiều lời khen từ khách tham quan và được ví như một "tiểu chiến binh off-road". 

Dù không sử dụng những món đồ chơi, phụ kiện, nhưng "bé ba" của một chủ xe khác tại TP.HCM vẫn đủ sức thu hút với cách phối màu xanh dương-trắng mang lại cảm giác dễ chịu. Đặc biệt, chiếc xe vẫn "nguyên zin", chưa thay đổi bất cứ thứ gì so với nguyên bản từ nhà sản xuất, cho thấy một tác phẩm có sức hút không cần thiết phải "ngốn" nhiều tiền của chủ sở hữu.

Tại đầu cầu Hà Nội, nhiều người tham quan tại Vinhomes Ocean Park 2 thích thú ngắm nghía chiếc xe mang số báo danh 004 nhờ cách phối màu xanh cốm, phối các chi tiết sơn màu trắng, đường viền crôm, mâm không chấu cổ điển và giỏ mây phía sau gợi nhớ về những thiết kế phổ biến vào thế kỷ 20.

Điểm thi ở VinWonders Nam Hội An cũng "nóng" không kém với những mẫu xe "đủ hình, đủ kiểu". Như chiếc xe trong hình được cá nhân hóa với họa tiết tổ ong cá tính cùng con số 22 nổi bật.

Bên cạnh dàn xe tham dự cuộc thi, sự kiện còn có nhiều hoạt động bên lề khác như talkshow với các KOL ngành xe, thi decor xe, minigame xếp đồ, tô màu… cũng như đường lái thử VF 3 và khu vực gian hàng của các xưởng độ. 

Bắt đầu nhận đăng ký từ 1/3-15/3, cuộc thi "Sáng tạo Chất riêng, Độc bản Cá tính" đã nhận gần 500 bài tham dự, tạo ra một cú hích lớn cho trào lưu cá nhân hóa VinFast VF 3, không chỉ với những người tham gia mà còn lan tỏa đến cả những chủ xe khác.

Tại "Ngày hội sáng tạo VF 3", Ban giám khảo sẽ chọn ra 3 mẫu xe đại diện cho mỗi miền Bắc, Trung và Nam để trao giải "Sáng tạo chất riêng" trị giá 50 triệu đồng mỗi giải, tổng cộng sẽ có 9 giải. Sau đó, mẫu xe ấn tượng nhất sẽ nhận giải "Ý tưởng sáng tạo đột phá" trị giá 100 triệu đồng. Ban tổ chức cũng sẽ trao thêm 10 giải khuyến khích, mỗi giải trị giá 10 triệu đồng.

Phát biểu tại lễ phát động, bà Phan Thị Ngọc Hà - Phó Giám đốc PC Đắk Nông nhấn mạnh: "Chiến dịch Giờ Trái đất năm nay không chỉ kêu gọi cộng đồng tắt đèn và các thiết bị điện không cần thiết trong một giờ từ 20h30 đến 21h30 ngày 22/3/2025 mà còn nhấn mạnh tầm quan trọng của việc sử dụng năng lượng tiết kiệm, hiệu quả đến với người dân và cộng đồng trong suốt cả năm. Mỗi hành động nhỏ như tắt một bóng đèn không cần thiết sẽ góp phần bảo vệ môi trường, tiết kiệm một lượng lớn điện năng, đảm bảo an ninh năng lượng quốc gia".

Giờ Trái đất năm 2025 với thông điệp "Chuyển dịch xanh – Tương lai xanh" bắt đầu từ lúc 20h30 đến 21h30 tối nay, thứ bảy, ngày 22/3/2025. Đây là một chiến dịch thường niên có quy mô toàn cầu do Quỹ Quốc tế bảo vệ thiên nhiên phát động, kêu gọi người dân, doanh nghiệp và các tổ chức tắt đèn và các thiết bị điện không cần thiết trong một giờ đồng hồ. Chỉ cần tắt đèn trong một giờ, chúng ta có thể tiết kiệm một lượng lớn điện năng. Hành động này tuy nhỏ bé nhưng mang ý nghĩa vô cùng lớn lao, thể hiện tinh thần đoàn kết toàn cầu trong việc bảo vệ Trái đất khỏi tác động tiêu cực của biến đổi khí hậu.

Công ty Điện lực Đắk Nông tích cực tuyên truyền, kêu gọi các tổ chức, đơn vị, cá nhân cùng tự giác cắt giảm các đèn chiếu sáng và các thiết bị sử dụng điện không cần thiết vào thời gian diễn ra sự kiện Giờ Trái đất năm 2025.

Phát biểu tại lễ phát động, ông Võ Công Tuấn – Phó giám đốc Sở Công Thương tỉnh Đắk Nông cho biết: Hưởng ứng phong trào "Toàn dân tiết kiệm năng lượng hưởng ứng Giờ trái đất năm 2025" do Bộ Công Thương phát động, UBND tỉnh Đắk Nông đã ban hành văn bản yêu cầu các sở, ban ngành, UBND các huyện, thành phố tích cực tuyên truyền đến toàn thể cán bộ, công nhân viên chức, người lao động và nhân dân tích cực hưởng ứng chiến dịch Giờ trái đất năm 2025 cũng như tăng cường thực hiện các nhiệm vụ tiết kiệm điện. Trong đó Công ty Điện lực Đắk Nông sẽ là cầu nối để truyền tải thông điệp "Chuyển dịch xanh-Tương lai xanh" đến với các tổ chức, cá nhân, mọi tầng lớp nhân dân để cùng chung tay xây dựng và bảo vệ môi trường, ứng phó với biến đổi khí hậu toàn cầu; đồng thời tăng cường thực hiện tiết kiệm điện, đảm bảo cung cấp điện ổn định, phục vụ phát triển kinh tế - xã hội trên địa bàn tỉnh Đắk Nông.

Ngay sau lễ phát động, CBCNV PC Đắk Nông đã tham gia diễu hành trên các trục đường chính của thành phố Gia Nghĩa để tuyên truyền, vận động toàn dân hưởng ứng Giờ trái đất năm 2025 bằng việc tắt đèn và các thiết bị điện không cần thiết trong vòng 1 giờ từ lúc 20h30 đến 21h30 phút tối nay, thứ bảy, ngày 22/3. Đồng thời thực hiện phát tờ rơi tiết kiệm điện tại các khu vực đông dân cư, chợ...

Sự kiện không chỉ lan tỏa thông điệp bảo vệ môi trường mà còn khuyến khích mỗi cá nhân, tổ chức hành động thiết thực vì tương lai bền vững. PC Đắk Nông tiếp tục đồng hành cùng các chương trình tiết kiệm năng lượng, nâng cao nhận thức cộng đồng trong việc chung tay tiết kiệm điện, nguồn tài nguyên của quốc gia.

Cùng dự buổi lễ có ông Kim Sang, Phó Bí thư Thường trực Huyện ủy huyện Trà Cú; ông Trương Văn Huy, Phó Bí thư, Chủ tịch UBND huyện Trà Cú; hòa thượng Kim Ngọc Toàn, Chủ tịch Hội Đoàn kết sư sãi yêu nước huyện Trà Cú; cùng đại diện các ban ngành đoàn thể hữu quan. Về phía đơn vị tài trợ có ông Lê Văn Sơn, Phó Giám đốc Agribank Chi nhánh tỉnh Trà Vinh; ông Ngô Trung Hậu, Giám đốc Agribank huyện Trà Cú.

Trà Cú là địa phương có đông đồng bào dân tộc Khmer đang sinh sống, chiếm tỷ lệ trên 62% dân số toàn huyện. Những năm gần đây, được sự quan tâm của lãnh đạo Đảng, Nhà nước và Chính quyền địa phương, đời sống vật chất, tinh thần của người dân huyện Trà Cú không ngừng được nâng lên. Cuối năm 2023, Trà Cú được công nhận huyện nông thôn mới. Thu nhập bình quân của người dân trong huyện hiện đã vượt mốc 70 triệu đồng/năm.

Phát biểu tại lễ bàn giao kinh phí đóng ghe ngo, ông Bế Trung Anh, ĐBQH đơn vị tỉnh Trà Vinh bày tỏ niềm vui khi được góp phần đi vận động, giúp địa phương có thêm nguồn lực chăm lo đời sống văn hóa tinh thần, giữ gìn và phát huy bản sắc văn hóa độc đáo của đồng bào dân tộc Khmer. Đồng thời mong muốn sắp tới đây, với cơ sở vật chất khang trang, hiện đại, các thành viên trong Đội đua ghe Ngo của huyện sẽ có thêm động lực luyện tập, thi đấu đạt thành tích cao, tiếp tục làm dày thêm bộ sưu tập thành tích của huyện nhà.

Thay mặt Nhà tài trợ, ông Lê Văn Sơn, PGĐ Agribank Chi nhánh tỉnh Trà Vinh bày tỏ niềm vinh dự khi được đồng hành cùng Chương trình nhân văn, rất có ý nghĩa này. Đồng thời cho biết thêm, trong năm 2024, bên cạnh việc hoàn thành tốt nhiệm vụ kinh doanh, Agribank Chi nhánh tỉnh Trà Vinh còn vận động cán bộ, nhân viên, người lao động trích một phần tiền lương để đóng góp cho Chương trình an sinh xã hội tỉnh Trà Vinh, với tổng số tiền lên đến 4 tỷ đồng (Trong đó, ủng hộ 02 tỷ đồng cho Quỹ vì người nghèo để cất nhà Đại đoàn kết; 1 tỷ đồng mua trang thiết bị tặng các trường học thuộc địa bàn vùng sâu vùng xa vùng có đông đồng bào dân tộc Khmer; Trao quà Tết cho hộ nghèo, gia đình chính sách 800 triệu đồng; và ủng hộ một phần kinh phí xây dựng Khu lưu niệm Cố soạn giả Viễn Châu...)

Tại buổi lễ, ông Bế Trung Anh và Đại diện Agribank đã trao kinh phí 1,5 tỷ đồng, tài trợ mua ghe ngo phục vụ cho các hoạt động văn hóa thể thao tại địa phương.

Ông Trương Văn Huy, Phó Bí thư, Chủ tịch UBND huyện Trà Cú trân trọng ghi nhận và cảm ơn ĐBQH Bế Trung Anh và Agribank đã quan tâm, dành nhiều tình cảm đặc biệt cho huyện Trà Cú nói chung và đồng bào dân tộc Khmer nói riêng. Nguồn kinh phí tài trợ của Agribank hôm nay, huyện sẽ chuyển giao cho các đơn vị hữu trách, xúc tiến đóng ghe Ngo, đảm bảo đạt về chất lượng, mỹ quan, lẫn tiến độ, để phục vụ tốt cho các hoạt động văn hóa thể thao- đua ghe Ngo trong và ngoài địa bàn.

Năm 2024, doanh thu đạt gần 123.000 tỷ đồng

BSR vừa công bố báo cáo tài chính đã được kiểm toán với kết quả khả quan như doanh thu thuần về bán hàng và cung cấp dịch vụ đạt 122.986 tỷ đồng; nộp ngân sách Nhà nước đạt 13.554,5 tỷ đồng và lợi nhuận sau thuế đạt 316,7 tỷ đồng

Dù kết quả có phần giảm so với năm 2023, tuy nhiên doanh thu của BSR đạt được trong năm 2024 vẫn ở mức cao đáng kể so với giai đoạn trước, vượt xa kế hoạch mà ban lãnh đạo đã đề ra.

Đây là kết quả đáng khích lệ trong bối cảnh giá dầu thô biến động mạnh dẫn đến biên lợi nhuận ngành lọc dầu bị thu hẹp, nhiều nhà máy lọc hóa dầu trên thế giới và tại Việt Nam đã buộc phải tái cấu trúc hoặc tạm dừng hoạt động.

Đứng trước thách thức đó, BSR đã chủ động thực hiện quyết liệt các giải pháp ứng phó với diễn biến thị trường rất phức tạp nhằm giảm thiểu tổn thất cũng như nắm bắt cơ hội khi thị trường có dấu hiệu tích cực; tiếp tục nâng cao năng lực quản trị, khả năng dự báo thị trường và chủ động đề ra các giải pháp để thích ứng linh hoạt.

Năm qua, Nhà máy Lọc dầu (NMLD) Dung Quất luôn được vận hành an toàn, ổn định và liên tục ở công suất tối ưu. BSR cũng đã chinh phục giới hạn vận hành mới, có những thời điểm nhà máy vận hành ở công suất 118% và đạt sản lượng hơn 6,6 triệu tấn xăng dầu các loại.

Vốn chủ sở hữu chốt năm tài chính 2024 của BSR đạt 55.491,5 tỷ đồng. Về công tác đầu tư, trong năm BSR tiếp tục giải ngân công tác đầu tư của Dự án nâng cấp mở rộng Nhà máy Lọc dầu Dung Quất, Dự án bổ sung bể chứa dầu thô cho NMLD Dung Quất và các công trình khác với tổng giá trị đạt 1.352,5 tỷ đồng.

Năm 2025, BSR đặt mục tiêu về kế hoạch sản lượng là 6,69 triệu tấn; doanh thu 114,5 nghìn tỷ đồng; nộp ngân sách khoảng 12.992 tỷ đồng; lợi nhuận sau thuế ước khoảng 746 tỷ đồng; giá trị đầu tư khoảng 1.740 tỷ đồng.

So với kế hoạch đề ra cho năm 2024, mục tiêu về sản lượng và doanh thu năm 2025 đều được ban lãnh đạo BSR điều chỉnh cao hơn, dựa trên kết quả vượt mức kỳ vọng đã đạt được trong năm vừa qua. Tuy nhiên, trước những lo ngại về diễn biến giá dầu thô trên thế giới, mục tiêu về lợi nhuận vẫn được tính toán một cách thận trọng. Dẫu vậy, so với mức thực hiện của năm 2024, ban lãnh đạo BSR vẫn kỳ vọng doanh nghiệp có thể lấy lại đà tăng trưởng lợi nhuận trong năm 2025.

Xây dựng nhiều kịch bản, giải pháp đồng bộ

BSR luôn chú trọng vào công tác dự báo để chủ động trong sản xuất kinh doanh, bảo đảm ứng phó linh hoạt và thích ứng trước những biến động của thị trường. BSR thường xuyên tổ chức các cuộc họp của Ban Chỉ đạo ứng phó giá dầu thô giảm nhằm đưa ra các giải pháp kịp thời, giảm thiểu rủi ro. Trước đó, bộ phận chuyên môn của BSR đã nhận định rằng năm 2025 sẽ tiếp tục là một năm đầy thách thức đối với thị trường.

Giá dầu thô Dated Brent đảo chiều và giảm mạnh xuống dưới mốc 70 USD/thùng vào ngày 5/3/2025, so với mức giá trung bình hơn 79 USD/thùng trong tháng 1/2025, sau khi Mỹ công bố nhiều chính sách mới.

Bên cạnh đó, Tổ chức Các nước xuất khẩu dầu mỏ (OPEC) quyết định tăng sản lượng trở lại từ tháng 4/2025 với mức 138.000 thùng/ngày. Giá dầu cũng chịu áp lực giảm từ các yếu tố địa chính trị và kinh tế, bao gồm căng thẳng kinh tế gia tăng do chính sách thuế quan của Mỹ, tiến trình hòa bình Nga - Ukraine được thúc đẩy bởi Mỹ, tình hình Trung Đông có dấu hiệu hạ nhiệt.

Về các diễn biến kinh tế khác, Trung Quốc dự kiến đẩy nhanh các biện pháp kích thích kinh tế, trong khi các ngân hàng trung ương trên thế giới bắt đầu giảm lãi suất vay. Đồng USD tiếp tục đà tăng, cũng góp phần kéo giá dầu giảm mạnh.

Tại cuộc họp mới nhất của Ban Chỉ đạo ứng phó giá dầu thô giảm, Tổng Giám đốc BSR Nguyễn Việt Thắng đã chỉ đạo kích hoạt công tác điều hành sản xuất kinh doanh từ VUCA sang BANI, phân tích rõ và đề ra 3 bộ kịch bản cho BSR: Kịch bản thực, kịch bản quản trị và kịch bản dự báo để bất cứ biến động nào của giá dầu cũng có giải pháp ứng phó cụ thể. Ngoài ra, ông Thắng cũng nhấn mạnh, BSR cần tận dụng lợi thế về chênh lệch giá giữa nguyên liệu đầu vào và sản phẩm đầu ra đang còn ở mức tốt để tăng công suất của NMLD Dung Quất, trước hết là tăng công suất một số phân xưởng còn dư địa; tiếp tục giữ mối quan hệ tốt với khách hàng, áp dụng chính sách bán hàng linh hoạt, cạnh tranh với hàng nhập khẩu, duy trì tồn kho NMLD Dung Quất ở mức ổn định.

Song song với đó, BSR triển khai đồng bộ các giải pháp về vận hành sản xuất, kinh doanh - điều độ và đầu tư - tài chính. Trong đó, vận hành sản xuất được bảo đảm an toàn, ổn định, duy trì công suất cao. Về kinh doanh và điều độ, tiếp tục mua dầu thô để tối ưu công suất, duy trì tồn kho thấp, đôn đốc khách hàng nhận hàng đúng tiến độ, đồng thời xem xét phương án thuê kho phù hợp. Đẩy mạnh sản xuất các sản phẩm mới như hạt nhựa, xăng dầu trung gian. Về đầu tư - tài chính, tối ưu dòng tiền và công tác đầu tư, bảo đảm nguồn lực tài chính vững mạnh cho công ty.

Để ứng phó với tình hình giá dầu biến động và giảm mạnh, ngoài các giải pháp trên, BSR cần tập trung vào các giải pháp quản trị, khoa học công nghệ và đổi mới sáng tạo trong toàn bộ hoạt động sản xuất kinh doanh.

Đối với công tác quản trị, tiếp tục rà soát, cải tiến quy trình sản xuất để nâng cao hiệu quả và cắt giảm chi phí không cần thiết. Đẩy mạnh đào tạo đội ngũ quản lý, nâng cao khả năng thích ứng với thị trường. Hoàn thiện hệ thống quản lý chất lượng theo tiêu chuẩn quốc tế, bảo đảm sản phẩm đạt tiêu chuẩn cao. Mở rộng hợp tác trong và ngoài nước, trao đổi kinh nghiệm, tiếp thu công nghệ mới, nâng cao năng lực cạnh tranh.

Đối với công tác nghiên cứu khoa học và đổi mới sáng tạo, cần đẩy mạnh nghiên cứu, ứng dụng công nghệ tiên tiến nhằm nâng cao năng suất, chất lượng và hiệu quả sản xuất. Xây dựng môi trường làm việc sáng tạo, khuyến khích sáng kiến, cải tiến kỹ thuật và áp dụng vào hoạt động sản xuất kinh doanh. Tăng cường chuyển đổi số, ứng dụng AI và công nghệ thông tin trong quản lý, điều hành. Nghiên cứu, đầu tư vào năng lượng tái tạo, kinh tế tuần hoàn, hướng tới phát triển bền vững và bảo vệ môi trường.

Với việc linh hoạt áp dụng các giải pháp phù hợp, kết hợp tinh thần đoàn kết, sáng tạo, BSR tự tin vượt qua thách thức, chủ động ứng phó với biến động giá dầu. Công ty sẽ tiếp tục tối ưu hóa hoạt động sản xuất, kiểm soát chi phí, nâng cao hiệu quả vận hành và đẩy mạnh chuyển đổi số. Đồng thời, tận dụng tốt các cơ hội từ thị trường và chính sách kinh tế vĩ mô để bảo đảm hoàn thành các mục tiêu sản xuất kinh doanh năm 2025, giữ vững vai trò nòng cốt trong ngành lọc hóa dầu Việt Nam.

Viettel’s Stars là sự kiện thường niên do Tập đoàn Công nghiệp – Viễn thông Quân đội tổ chức, nhằm ghi nhận và trao thưởng cho các tập thể, cá nhân xuất sắc toàn diện, thể hiện rõ nỗ lực vượt qua giới hạn bản thân, quyết tâm vượt khó, tạo ra giá trị đóng góp cho sứ mệnh "sáng tạo vì con người" của Viettel.

Danh sách tập thể:

1. Trung tâm Quang điện tử - TCT Công nghiệp Công nghệ cao Viettel: Lực lượng chủ chốt nghiên cứu thiết kế, chế tạo thành công sản phẩm khí tài công nghệ cao, đáp ứng yêu cầu khắt khe của hệ thống vũ khí công nghệ cao.

2. Trung tâm C10 – Viện Hàng không Vũ trụ Viettel: Hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ nghiên cứu, chế tạo, thử nghiệm, nghiệm thu, sản xuất các sản phẩm quốc phòng công nghệ cao.

3. Trung tâm Cố định băng rộng – Tổng công ty (TCT) Viễn thông Viettel: Doanh thu dịch vụ lũy kế năm 2024 đạt 16.563 tỷ VNĐ, tăng trưởng 12% so với năm 2023, tương đương hơn 1.700 tỷ VNĐ.

4. Viettel Đắk Lắk – TCT Viễn thông Viettel: Doanh thu dịch vụ ước tính đạt 1.086 tỷ VNĐ, đầu tàu trong các chi nhánh Viettel ở khu vực Tây Nguyên. Giữ vững thị phần số 1 về di động tại địa bàn.

5. Ban Quản lý dự án hạ tầng viễn thông – TCT Mạng lưới Viettel: Hoàn thành triển khai mạng 5G thần tốc, lắp đặt và phát sóng hơn 5.000 trạm 5G trong 1,5 tháng; góp phần đưa Viettel vào top 5% nhà mạng hiện đại nhất thế giới.

6. Công ty M-Mola, Movitel – TCT Đầu tư Quốc tế Viettel: Vươn lên vị trí số 1 cả về doanh thu và thị phần dịch vụ ví điện tử tại Mozambique với sản phẩm E-Mola. Tổng doanh thu E-Mola năm 2024 đạt 80,1 triệu USD, tăng trưởng 88% so với năm 2023.

7. Trung tâm Phân tích dữ liệu – TCT Dịch vụ số Viettel: Phát triển và vận hành 15 use case ứng dụng AI vào mọi mặt hoạt động, thực hiện chiến lược quan trọng của TCT là trở thành công ty công nghệ tài chính số, lấy công nghệ làm thế mạnh cạnh tranh mới.

8. Trung tâm An toàn thông tin – Công ty An ninh mạng Viettel: Nhóm nhân sự chủ chốt giành chức vô địch 2 năm liên tiếp cuộc thi bảo mật Pwn2Own. Triển khai nhiều dịch vụ bảo mật, an toàn thông tin trong và ngoài nước cho các khách hàng lớn trong lĩnh vực ngân hàng, tài chính…

9. Chi nhánh Bưu chính Viettel Bến Tre – TCT Bưu chính Viettel: Tốc độ tăng trưởng mạnh mẽ, tăng 81,6% so với năm 2023. Doanh thu đạt 71,8 tỷ VNĐ, đạt 132% kế hoạch năm, dẫn đầu thị phần số 1 tại địa bàn.

10. Ban Đầu tư Xây dựng – Khối Cơ quan Tập đoàn: Đề xuất cấp có thẩm quyền tháo gỡ nhiều cơ chế, chính sách, tạo điều kiện thuận lợi cho hoạt động SXKD của Tập đoàn. Điều hành, triển khai quyết liệt nhiều dự án quan trọng, trong đó là dự án mua sắm các thiết bị, đầu tư hạ tầng 5G trên cả nước.

Danh sách cá nhân:

1. Anh Nguyễn Văn Hải – Giám đốc Trung tâm Quang điện tử, TCT Công nghiệp Công nghệ cao Viettel: Lãnh đạo đơn vị hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ sản xuất kinh doanh, doanh thu đạt 564,3 tỷ đồng; hoàn thành nghiên cứu 02 dòng sản phẩm mới.

2. Anh Nguyễn Đình Tỉnh – Trưởng phòng K3.5, Viện Hàng không Vũ trụ Viettel: Hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ trong công tác nghiên cứu, thiết kế, phát triển và hoàn thiện các sản phẩm công nghệ cao.

3. Chị Lê Thị Cẩm Vân – Nhân viên Di động khách hàng cá nhân, Trung tâm Di động, TCT Viễn thông Viettel: Triển khai chính sách chuyển đổi thuê bao 2G lên 4G, trực tiếp tháo gỡ các thắc mắc, góp phần chuyển đổi thành công 8,4 triệu thuê bao, hoàn thành 160% kế hoạch được giao.

4. Anh William Ladouceur – Đội trưởng đội kỹ số 3, Công ty Natcom, TCT Đầu tư Quốc tế Viettel: Phụ trách địa bàn phức tạp, nguy hiểm nhất tại Haiti; trực tiếp triển khai và thông tuyến cáp, khôi phục các trạm BTS tại khu vực giao tranh, góp phần mang lại doanh thu 3 triệu USD/năm cho Natcom.

5. Anh Diệp Văn Trung – Phó TGĐ Khách hàng Doanh nghiệp, Công ty Viettel Peru: Dẫn dắt trung tâm khách hàng doanh nghiệp hoàn thành 158% kế hoạch năm, tăng trưởng 87% so với năm 2023. Đặc biệt, ký kết hợp đồng trị giá 72 triệu USD với Cảnh sát Quốc gia Peru.

6. Anh Nguyễn Thanh Tùng – Nhân viên Kỹ thuật nhà trạm, TCT Công trình Viettel: Hoàn thành 100% KPI về các chỉ số kĩ thuật, quản lý 33 trạm nằm trên địa bàn 8 phường, xã. Xếp thứ nhất cả nước về quản lý nhà trạm của Viettel.

7. Chị Vũ Thị Hạnh – Chuyên viên Trí tuệ nhân tạo, Trung tâm Dịch vụ dữ liệu và Trí tuệ nhân tạo Viettel: Chủ nhiệm nhiều đề tài về trí tuệ nhân tạo và thị giác máy tính được nghiệm thu, xếp loại Tốt, Xuất sắc. Đạt giải Nhì Giải thưởng Tuổi trẻ sáng tạo trong Quân đội lần thứ 24.

8. Anh Đặng Việt Tiệp – Chuyên viên Kinh doanh, TCT Giải pháp Doanh nghiệp Viettel: Hoàn thành xuất sắc triển khai nền tảng xây dựng dữ liệu ngành cho các ngân hàng lớn, đem về doanh số 86 tỷ VNĐ, hoàn thành 172% kế hoạch năm.

9. Chị Nguyễn Thị Lệ Thu – Giám đốc Siêu thị Phú Thọ 21, Công ty Thương mại và Xuất nhập khẩu Viettel: Điều hành siêu thị có doanh thu lớn nhất hệ thống, đạt doanh thu 78,2 tỷ VNĐ, hoàn thành 118% kế hoạch; lợi nhuận đạt 3,8 tỷ VNĐ.

10. Anh Huỳnh Thanh Tuyền – Đội trưởng Đội xe, Chi nhánh Công trình Viettel Đồng Tháp, TCT Công trình Viettel: Số km phục vụ an toàn tuyệt đối trong năm 2024 là 38.945 km; trực tiếp tham gia cùng nhân viên kỹ thuật khắc phục hậu quả bão Yagi tại Hải Phòng, đóng góp tăng trưởng doanh thu cho đơn vị bằng phương thức bán hàng lan tỏa, giới thiệu khách hàng.

Đề án Cấp cứu Ngoại viện là dự án trọng điểm cấp quốc gia nhằm xây dựng hệ thống cấp cứu ngoại viện đồng bộ, hiện đại, góp phần nâng cao chất lượng cấp cứu y tế và tăng khả năng tiếp cận dịch vụ khẩn cấp cho người dân trên toàn quốc.

Thông tin được công bố tại"Hội thảo xây dựng Đề án cấp cứu ngoại viện giai đoạn 2025 – 2030" do Bộ Y tế tổ chức tại Bệnh viện Đa khoa Quốc tế Times City, Hà Nội với sự tham gia của GS.TS Trần Văn Thuấn - Thứ trưởng Bộ Y tế, TS Hà Anh Đức - Cục trưởng Cục Quản lý Khám chữa bệnh cùng lãnh đạo các đơn vị bộ, ngành, địa phương và đại diện các bệnh viện.

Theo tổng dự án, Tập đoàn Vingroup sẽ triển khai đồng bộ nhiều hoạt động nhằm đồng hành cùng Bộ Y tế và các địa phương nhằm nâng cao chất lượng và vận hành hệ thống cấp cứu ngoại viện, tăng cường khả năng tiếp cận dịch vụ cấp cứu cho người dân.

Cụ thể, Vingroup sẽ hỗ trợ, đầu tư nâng cấp trang thiết bị cấp cứu, xe cấp cứu chuyên dụng, đào tạo cho cán bộ y tế, lực lượng cứu hộ cứu nạn và cộng đồng về các kỹ thuật sơ cấp cứu, tài trợ các trang thiết bị phục vụ cho đào tạo và một số hạng mục khác.

Tập đoàn cũng sẽ xem xét đầu tư trang bị máy sốc điện tự động (AED) đặt tại các địa điểm công cộng quan trọng như nhà ga, bến tàu, sân bay và trường học, giúp tăng cơ hội sống sót cho các trường hợp đột quỵ tim mạch theo chủ trương của Bộ Y tế.

Ngoài ra, Vingroup cũng sẽ tham gia hỗ trợ xây dựng hệ thống thông tin liên lạc, điều phối cấp cứu, tạo điều kiện cho việc kết nối nhanh chóng giữa các đơn vị cấp cứu và bệnh viện.

Đánh giá cao những hoạt động của Tập đoàn Vingroup cùng Bộ Y tế triển khai đề án, phát biểu tại hội thảo, Thứ trưởng Bộ Y tế Trần Văn Thuấn khẳng định: "Từ nhiều năm qua, Đảng, Nhà nước, Chính phủ và Bộ Y tế rất quan tâm đến công tác Cấp cứu, hồi sức tích cực và chống độc trong viện trong đó có cấp cứu ngoại viện, coi công tác Cấp cứu ngoại viện là nhiệm vụ hết sức quan trọng của ngành y tế. Tôi đề nghị 4 tỉnh được lựa chọn thí điểm nghiêm túc phối hợp với Cục Quản lý Khám, chữa bệnh và Tập đoàn Vingroup để triển khai nhanh chóng, hiệu quả. Đồng thời, Cục cần tiếp thu ý kiến từ hội thảo, tổ chức các hội nghị chuyên sâu theo từng lĩnh vực để hoàn thiện đề án".

Ông Nguyễn Việt Quang (Phó Chủ tịch kiêm Tổng giám đốc Tập đoàn Vingroup) khẳng định:"Là một doanh nghiệp luôn đặt trách nhiệm xã hội lên hàng đầu, Tập đoàn Vingroup mong muốn đồng hành cùng Bộ Y tế và các địa phương trong việc nâng cao chất lượng dịch vụ cấp cứu ngoại viện. Chúng tôi tin rằng, với sự đầu tư bài bản vào hệ thống cấp cứu tiên tiến, người dân sẽ được hưởng dịch vụ y tế nhanh chóng, hiệu quả, góp phần giảm thiểu rủi ro và nâng cao chất lượng chăm sóc sức khỏe cộng đồng."

Tại Việt Nam mỗi năm có khoảng 1,2 triệu tai nạn thương tích, trong đó có hơn 10.000 trường hợp tử vong hoặc di chứng do không được cấp cứu kịp thời. Nhu cầu nâng cao năng lực cấp cứu trước viện cho đại bộ phận người dân, nhất là lực lượng tuyến đầu, lực lượng vũ trang càng đặc biệt cấp thiết khi liên tục phải ứng phó với các đợt thiên tai, dịch bệnh quy mô lớn.

Việc Vingroup đồng hành cùng Bộ Y tế triển khai Đề án Cấp cứu Ngoại viện là bước tiến quan trọng trong chiến lược chăm sóc sức khỏe và cấp cứu khẩn cấp cho người dân, mở ra hy vọng sống sót và an toàn cho hàng triệu người trong tương lai. Đây cũng là hoạt động ý nghĩa và nhân văn, khẳng định trách nhiệm xã hội và tinh thần phụng sự cộng đồng luôn nhất quán của Vingroup kể từ khi thành lập.

Dự buổi lễ có ông Trần Quốc Hà, Quyền Giám đốc Ngân hàng Nhà nước (NHNN) Khu vực XIV; ông Lê Thanh Tiền, Phó Giám đốc NHNN Khu vực XIV. Về phía địa phương có ông Ngô Minh Long, Bí thư Huyện ủy Long Mỹ; ông Nguyễn Vũ Trường, Phó Bí thư Huyện ủy, Chủ tịch UBND huyện Long Mỹ; ông Huỳnh Ngọc Trương, Phó Chủ tịch thị xã Long Mỹ.

Về phía Agribank có ông Tiết Văn Thành, Nguyên Thành viên Hội đồng Thành viên, Nguyên Tổng Giám đốc Agribank; ông Phạm Đức Tuấn, Thành viên Hội đồng thành viên Agribank; ông Bùi Thanh Quang, Trưởng Văn phòng Đại diện Agribank khu vực Tây Nam bộ; ông Lê Viết Quyền, Giám đốc Agribank Chi nhánh tỉnh Hậu Giang, cùng lãnh đạo các chi nhánh Agribank trong khu vực Tây Nam bộ và ông Mai Anh Tuấn, Giám đốc Bảo hiểm Agribank Chi nhánh Cần Thơ (ABIC Cần Thơ).

Agribank Chi nhánh huyện Long Mỹ - Hậu Giang hoạt động trên trụ sở của Phòng giao dịch Vĩnh Viễn thuộc Agribank thị xã Long Mỹ Hậu Giang, được điều chuyển từ Agribank Chi nhánh Trường Sơn thuộc Agribank Chi nhánh Phú Nhuận.

Hoạt động trên địa bàn có nhiều thế mạnh về nông nghiệp và các ngành nghề truyền thống, nên hằng năm Phòng Giao dịch Vĩnh Viễn (trước đây) luôn đạt được kết quả tích cực, với nguồn vốn tăng trưởng ổn định. Qua các năm, Chi nhánh ghi nhận kết quả tích cực với nguồn vốn tăng trưởng ổn định, năm 2024 đạt 270 tỉ đồng. Dư nợ cũng tăng đều liên tục, đến cuối năm 2024 đạt trên 950 tỉ đồng.

Những kết quả này cho thấy sự phát triển ổn định và bền vững của chi nhánh, đồng thời khẳng định vai trò quan trọng của Agribank Chi nhánh huyện Long Mỹ - Hậu Giang trong việc thúc đẩy kinh tế địa phương. Trong tương lai, Chi nhánh sẽ tiếp tục mở rộng mạng lưới, đa dạng hóa sản phẩm dịch vụ, ứng dụng công nghệ số để nâng cao hiệu quả hoạt động và trải nghiệm của khách hàng.

Phát biểu tại buổi lễ, ông Lê Viết Quyền, Giám đốc Agribank Chi nhánh tỉnh Hậu Giang nhấn mạnh: Với việc thành lập Agribank Chi nhánh huyện Long Mỹ - Hậu Giang, toàn Chi nhánh tỉnh Hậu Giang sẽ có tất cả 14 điểm giao dịch, Agribank Chi nhánh tỉnh Hậu Giang đã có thêm 1 Chi nhánh loại II nâng tổng số Chi nhánh loại II trực thuộc, từ 8 lên 9 Chi nhánh.

Việc thành lập Agribank Chi nhánh huyện Long Mỹ Hậu Giang nằm trong lộ trình tái cơ cấu của Agribank, nhằm đáp ứng nhu cầu ngày càng tăng của khách hàng, cả về vốn đầu tư và các sản phẩm dịch vụ, tạo bước phát triển mới trong hoạt động kinh doanh của Agribank trên địa bàn tỉnh Hậu Giang. Agribank Chi nhánh huyện Long Mỹ - Hậu Giang là Chi nhánh loại II hạng 3, chịu sự quản lý điều hành của Agribank Chi nhánh tỉnh Hậu Giang. Nguồn vốn huy động của Chi nhánh trên địa bàn huyện đến nay đạt 287 tỉ đồng, dư nợ đạt 1.077 tỉ đồng (với 8.250 khách hàng).

Agribank Chi nhánh huyện Long Mỹ cần xác định cách tiếp cận lấy người dân và doanh nghiệp vừa là mục tiêu, vừa là trung tâm; tập trung nâng cao trải nghiệm và đáp ứng đồng bộ nhu cầu tài chính ngân hàng của khách hàng thông qua đổi mới công tác quảng bá, tiếp thị, chăm sóc khách hàng, đẩy mạnh ứng dụng công nghệ trong đa dạng hóa sản phẩm dịch vụ, kênh phân phối và tiến tới triển khai mô hình ngân hàng số, góp phần vào sự phát triển chung cho Agribank và sự phát triển kinh tế huyện nhà. Chi nhánh đi vào hoạt động với 20 nhân sự, và sẽ tiếp tục kiện toàn bộ máy nhân sự cán bộ đáp ứng yêu cầu hoạt động.

Ông Lê Viết Quyền bày tỏ mong muốn Agribank Chi nhánh huyện Long Mỹ sẽ trở thành một điểm giao dịch thân thiện, tiện lợi và đáng tin cậy, mang lại cho khách hàng những giải pháp tài chính hiệu quả; để Agribank tiếp tục gắn bó, đồng hành cùng sự phát triển của khách hàng.

Theo ông Phạm Đức Tuấn, Thành viên Hội đồng thành viên Agribank, việc thành lập Chi nhánh huyện Long Mỹ nằm trong quá trình tái cơ cấu, nâng cao năng lực tài chính, sắp xếp lại mạng lưới hoạt động của Agribank. Được sự ủng hộ của các cấp chính quyền, NHNN khu vực, Agribank Chi nhánh huyện Long Mỹ - Hậu Giang đã được điều chuyển, thành lập và đi vào hoạt động.

Thời gian tới, Agribank Chi nhánh tỉnh Hậu Giang cần quan tâm hỗ trợ điều kiện thuận lợi cho Agribank Chi nhánh huyện Long Mỹ hoạt động hiệu quả, sắp xếp lao động để đảm bảo thực hiện các quy trình nghiệp vụ của ngân hàng. Rà soát, kiện toàn công tác cán bộ của Chi nhánh và các phòng ban; quan tâm đầu tư trang thiết bị cho Chi nhánh hoạt động. Về phía Agribank Chi nhánh tỉnh Hậu Giang và các chi nhánh trực thuộc cần bám sát các chỉ tiêu kế hoạch kinh doanh năm 2025, tuân thủ mức lãi suất cho vay theo quy định, kiểm soát nợ xấu, tăng khả năng tiếp cận khách hàng.

Phát biểu tại buổi lễ, ông Trần Quốc Hà, Quyền Giám đốc Ngân hàng Nhà nước Khu vực XIV gửi lời chúc mừng Agribank Chi nhánh huyện Long Mỹ - Hậu Giang đi vào hoạt động. Đồng thời yêu cầu Chi nhánh phát huy tinh thần năng động sáng tạo, đáp ứng kịp thời nhu cầu tín dụng của khách hàng trên địa bàn. Đồng thời yêu cầu Agribank Chi nhánh tỉnh Hậu Giang và các chi nhánh trực thuộc tiếp tục tham gia tích cực vào thực hiện việc cung ứng vốn tín dụng cho đề án "Một triệu hecta chuyên canh lúa chất lượng cao và phát thải thấp, gắn với tăng trưởng xanh vùng ĐBSCL đến năm 2030". NHNN Khu vực XIV sẽ tiếp tục đồng hành hỗ trợ tốt nhất cho Agribank cùng các ngân hàng trên địa bàn khu vực hoạt động ổn định, hiệu quả trong thời gian tới.

Dịp này, Agribank Chi nhánh tỉnh Hậu Giang đã trao tặng 200 triệu đồng cho Uỷ ban MTTQVN huyện Long Mỹ để đồng hành cùng các chương trình an sinh xã hội (xây dựng 04 căn nhà Đại đoàn kết) của địa phương. Bảo hiểm Agribank Cần Thơ (ABIC Cần Thơ) trao tặng 50 triệu đồng ủng hộ chương trình an sinh xã hội của địa phương (xây dựng nhà cho gia đình ông Chim Văn Bảy) và trao tặng 20 triệu đồng cho Quỹ khuyến học cho Trường tiểu học Lương Nghĩa 2.